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目前制约镁行业爆发的因素，主要还是技术方面的瓶颈没有突破。如加工难度大造成成本高，应用方面的一些性能还达不到或达到了又性价比不行等。对于这些技术性问题的解决，整体看现在有几个特点：科研成果多、产业化转换少；国外解决的多，国内解决的少；现在重视的人多，以前重视的人少。这几个特点，每一个都说明，我们距攻克堡垒已经不远了。面对这样的形势，有两方面问题很值得我们认真研究：一是镁产业本身，如何既强内功、也练外功；二是在努力过程中，既要注意力度够不够大，也要注意方法对不对，路子正不正。或者从另一个角度讲，就是要努力争取好环境，适应大环境。具体讲，应注意以下几点：
一是上下携手努力，争取官与用的更加重视与支持。中国镁业分会近几年来把产业发展中的产学研结合转到了官产学研用的努力上，这是一个巨大进步。但整体来讲，对官和用的争取，我们的力度、方法、效果都还很不够。在如何引导应该用镁、能用镁的行业使用镁以达到减重、减排方面，需要各级地方协会、各院校企业发挥各自优势向各级政府、向各级部门去宣传争取。在用的方面，大多数镁企业寻找已经用镁的用户多，寻找能用而没用镁的企业去有针对性地攻关少，许多应该用镁，也已经能用镁的企业对镁还不了解或了解不多。在用的方面另一个问题就是价格问题，从较长时期来看，有些产品一味走低档低价的路会越来越被动，而选择高档高价的路才会越走越宽广。镁产业目前在技术研发方面有两个特点：第一，技术空白点多，尚未开发的处女地多。在技术、工艺等应用产品开发方面，不仅专家能出成果，企业技术人员、生产一线的技术工人也能出成果。第二，在后端环节的研发生产中，必须溯根求源、不能只以前一个环节的现有成果为基础。例如研发某个镁合金零部件时，不能只以现有牌号的合金去开发，而可能需要研发符合该部件特征的专用镁合金。这就要求：
第一，产学研结合要更紧密。科研单位与企业，院校专家与企业研发人员、一线技术工人之间，需要更加紧密的双向结合、双向交流、双向帮助。各级政府、行业组织、各科研单位和企业的领导，要高度重视、支持这个结合，主动去抓好这个结合。
第二，企业要高度重视技术革新和创新人才。作为新兴产业的应用环节，科研人员到车间搞试验，车间一线人员搞技术革新、技术发明等是大有可为、不可或缺的一环。企业应大力营造人人搞革新、搞发明的氛围，应特别重视一线人员创新成果的有偿化和成果化。这个方面做不好，就会影响企业全员创新、革新的积极性，恶化人才成长、人才施展才能的环境，最终使企业受损。
第三，镁行业的人，都应奋发努力，追求自己和整个产业的美好前景。作为一个新兴产业，其快速成长、迅猛发展是不可避免的。现在从事镁产业的单位和个人，面临更现实的不进则退、两极分化的前途：善于与时俱进不断提高自己的专家、企业家，就可以凭借先入为主的各种基础和资源优势，迅速提升自身发展层次。但如果固步自封，小富则安，则会比在传统产业、成熟产业里更快地被淘汰。
二是镁企业既要有动力，也要有压力，不断增强竞争优势。优势企业切不可小富即安，而应利用自身优势，大力开展行业内的兼并联合和跨行业、跨地区的兼并联合。优势不强或不太强的企业，更应有危机感，转变宁当鸡头、不当凤尾的观念，要有甘当配角的勇气，树立起依托优势企业带动自身发展的理念。
三是要进一步推动地区之间的竞争、竞赛态势。现在许多地方都提出了要建设镁都、镁基地等的设想或规划，这种各地相互带动、相互促进的竞争态势是一件大好事。事实上，在整个产业爆发式发展出现之前，镁产业在某个企业、某个地区的超常规发展是完全可能的。各地协会、企业之间，也应主动就这方面内容多沟通、多交流，促进本地镁业发展环境的更加优化，推动镁产业加快发展。